当前位置:首页--兴化-行业动态  
戴南圣欣不锈钢产能扩3倍
发布时间:2012-09-21 来源:新闻信息中心

危中寻机,实现弯道超越
 
戴南圣欣不锈钢产能扩3倍
 
 
 
        受宏观经济环境影响,当前一些企业投资愿望不强,战略上呈守势。近日,笔者在戴南镇采访时获悉,圣欣不锈钢却在逆势扩张,不仅扩建了比老厂面积大两倍的新厂,还彻底淘汰了老厂的设备。全部达产后,企业产能将提升3倍。
    江苏圣欣不锈钢制品有限公司总经理叶圣和告诉记者,建新厂、购置新设备和老厂改造的资金3000多万元,全是自我积累。
    “敢拿出身家性命来‘拼’,我是有信心的。根据我办厂18年的经验,经济低迷期,就是行业洗牌期,就是弯道超越的绝佳机会。”
    叶圣和的这份自信基于三点原因。首先,从国家宏观政策来分析,去年以来国家加大结构性减税力度,最近更是连续下调利率,这些向外界明确传达了国家大力扶持实体经济的强烈信号。
    其次,经过此轮低谷,不锈钢行业刚好可以完成一次大洗牌,淘汰掉一部分劣质企业,而经过风浪的优质企业则可以通过重组、兼并或自主扩张等方式,更好更快地完成转型升级。
    第三,和戴南乃至全国同类多数不锈钢线材企业相比,圣欣近七成稳定客户分布于国内,因此这几次国际金融风暴对圣欣的发展并未造成“伤筋动骨”的影响。“相比往年,虽然公司今年上半年利润率下降了不少,但在全国同行业企业中,我们的效益绝对排得上前10位。”
    战略决策一旦明确,接下来的问题是,这么大一笔钱要投向哪个领域,引进什么设备?新领域、新设备能不能确保领先同行业?解决这个问题的唯一答案是知己知彼。
    为了摸清全国同行业竞争对手的真实情况,叶圣和可谓动足了脑筋。据他测算,全国范围内主要生产经营不锈钢线材的企业有200多家,具有一定规模的为20多家。为获悉这20多家企业当前的经营状况、产品结构和盈利模式,从去年开始,叶圣和四处托关系、找门路,一一走访,搞到了对手们的第一手资料。
    有了准确的资料和数据,叶圣和决定分两步投资。第一步先投资2500多万元,用于占地20亩的新厂区建设,购进一批新设备生产不锈钢精线,使自己的产品结构更加精细化,附加值更高,让公司经营模式逐步向高端化过渡。
    待新厂区试投产后,再投入500多万元大规模淘汰原来老厂区的全部旧设备,改进旧工艺,进一步丰富公司的产品类别。“这两步投资相互交错、分步实施,不但能让企业产能足足提升3倍,还能让在手订单保持正常生产。”叶圣和开心地说。
    市委常委、戴南镇党委书记马元连说,经济发展是有一定兴衰规律的,不可能永远风平浪静,也不可能永远低迷徘徊。危机对于高明的老板来说,是“危”更是“机”。“要在‘春天’来临之前,迅速与对手拉开差距,否则你只能永远跟着别人走。圣欣在别人害怕的时候看到机遇并大胆投入,这是智慧和信心的体现。”

附件下载:
 
 

 
 
版权所有:兴化中小企业局  承办单位:南京世纪恒捷信息科技有限公司   苏ICP备09027334号